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Le HIP est
le fruit de cinq années d’une collaboration active entre le gouvernement, l’industrie
et des organismes non gouvernementaux, et s’appuie sur des travaux de
recherche intensive. Selon le modèle de gestion qu’il a adopté, il doit,
pour produire un changement véritable et durable, mobiliser tous les
secteurs, offrir des mesures incitatives réelles pour intervenir et
respecter les lois du marché.
En 2000-2001, dans
le cadre d’une consultation pancanadienne, on a élaboré une stratégie nationale
pour promouvoir l’assainissement des environnements intérieurs au Canada.
Cette consultation a aussi permis de préciser qu’il fallait améliorer la
coordination et la communication entre les différents intervenants dans le
dossier des environnements intérieurs. Les intervenants représentant
différents secteurs ont fait clairement savoir qu’il fallait mettre sur
pied un organisme indépendant, qui se consacrerait à la création et à la
préservation d’environnements intérieurs sains. C’est ainsi que le HIP a vu
le jour.
Pollution Probe a
d’abord assuré la direction de ce partenariat, en collaboration avec
Cullbridge Marketing and Communications et le Groupe Summerhill. En 2002,
ils ont réuni des dirigeants de tous les secteurs d’activité (industrie,
gouvernement et organismes d’intérêt public) pour obtenir des conseils et
des points de vue stratégiques qui permettraient de développer cette idée
encore embryonnaire. Ils ont également commandé un projet de recherche
intensive, qui consistait à mener des entrevues approfondies avec des
experts et à procéder à un vaste examen de la documentation. Ces travaux,
qui se sont étendus sur une année, ont donné lieu au premier cadre
stratégique et au premier plan d’affaires du HIP, qui a été constitué à
titre d’organisme à but non lucratif en 2003.
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