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Mission et vision

 

Le HIP se réjouit d’accueillir de nouveaux membres et s’engage à exercer ses activités dans un souci d’ouverture et de transparence. Vous trouverez ci‑après de plus amples renseignements sur notre mission, notre stratégie nationale, nos comités et programmes, notre historique, nos parrains, les membres du conseil d’administration, les employés et les coordonnées pour nous contacter

Mandat

L’objectif du HIP consiste à faire participer les organismes privés, publics et sans but lucratif de même que les particuliers à l’élaboration, à la mise en œuvre et au financement de toutes sortes d’activités exercées en collaboration afin d’améliorer les environnements intérieurs au Canada. Grâce à ce principe de partenariat, les organismes et les particuliers qui nous appuient peuvent faire fructifier considérablement leur investissement.

Mission

Faciliter la collaboration et les partenariats multisectoriels pour créer en permanence des environnements intérieurs plus sains au Canada.

Vision

Dans l’ensemble de notre pays, les gens vivent, travaillent et apprennent dans des environnements intérieurs sains. Les environnements à l’intérieur de nos immeubles nous permettent de réaliser tout notre potentiel pour ce qui est de notre santé et de notre productivité. Personne n’est exclu : nous créons des immeubles sains à tous les niveaux de revenu et aidons tous nos enfants à devenir des adultes en bonne santé. Nous sommes conscients de l’importance des environnements intérieurs sains, nous en suscitons la demande et nous croyons que chacun mérite ces environnements. En choisissant judicieusement les modèles de conception, les systèmes de ventilation, les matériaux et les produits et en veillant à ce que nos immeubles soient entretenus et exploités sainement, nous pourrons créer des immeubles sains, tout en réduisant substantiellement la consommation d’énergie, en faisant baisser les coûts des matériaux et en augmentant la productivité. Grâce au succès qu’il a remporté dans l’amélioration des environnements intérieurs sains, le Canada est un exemple à suivre partout dans le monde pour améliorer la conception et la construction, le réaménagement et l’entretien des immeubles, ainsi que le développement des produits.
Nous avons adapté notre vision en nous inspirant de celle de l’Environmental Protection Agency des États‑Unis (Healthy Buildings, Healthy People Process).

Principes directeurs

Le texte qui suit porte sur les principes directeurs prépondérants du HIP. Ces principes visent à établir le contexte dans lequel nous travaillons. Ils constituent également la pierre de touche dans l’évaluation de nos activités, qui doivent s’harmoniser avec ces principes directeurs, que voici :

  • Souci des résultats : les initiatives du HIP mèneront à des résultats concrets. On doit prendre des engagements de bonne foi et avoir la volonté de les respecter;
  • Principe du partenariat : les membres du HIP viennent de tous les secteurs de l’économie et s’engagent à collaborer à la promotion des environnements intérieurs sains aux quatre coins du pays. Travailler en collaboration, c’est partager les responsabilités, les ressources et les succès remportés. Pour ce faire, il faut communiquer, faire preuve de transparence, être autonome et participer sur un pied d’égalité. On pourra ainsi accroître la probabilité que les projets du HIP se réalisent de façon durable et d’en obtenir des résultats probants;
  • Mobilisation par consensus : le HIP ne vise pas à trouver des coupables ou à faire des reproches. Il exerce ses activités dans le cadre d’un consensus et rend des comptes à ses intervenants pour apporter des solutions pratiques et innovatrices aux problèmes existants et aux nouveaux enjeux liés aux environnements intérieurs;
  • Indépendance : le HIP ne représente pas un programme en particulier. Nous sommes indépendants et impartiaux. Notre objectif consiste essentiellement à créer en permanence des environnements intérieurs plus sains.