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Le Comité des
lignes directrices et des meilleures pratiques du Partenariat pour des
environnements intérieurs sains vise à améliorer les environnements
intérieurs partout au Canada en diffusant des lignes directrices et de
meilleures pratiques pour la conception, la construction, la mise en
service, le fonctionnement, la gestion et l’entretien des immeubles dans
lesquels sont aménagés des locaux habitables et des locaux de travail. Les
bureaux et les établissements de détail, les habitations unifamiliales et
multifamiliales, les établissements institutionnels, d’enseignement, de
soins de santé et de loisirs, les hôtels et les immeubles à vocation
particulière font partie des bâtiments qui font l’objet de ces lignes
directrices.
Le Comité des lignes directrices et des meilleures pratiques réunit des
membres provenant de différents paliers du gouvernement, du secteur privé
et d’organismes non gouvernementaux, ainsi que des collaborateurs externes
possédant des compétences dans la salubrité des immeubles. L’objectif de ce
comité consiste à définir les questions importantes et ponctuelles exigeant
un encadrement et à élaborer des lignes directrices et de meilleures
pratiques facultatives dont la mise en pratique à la grandeur du pays
permettra l’amélioration de la santé et du mieux‑être des citoyens
canadiens. Ces lignes directrices stratégiques s’inspireront des meilleurs
documents de recherche et d’information technique disponibles, que pourrait
réunir un groupe pluridisciplinaire qui se composera notamment de
concepteurs de bâtiments et de systèmes, de chercheurs scientifiques,
d’experts de la santé, de fournisseurs de services de bâtiment et de matériaux
de construction, ainsi que de propriétaires, d’exploitants et
d’utilisateurs d’immeubles. On veut que tous les documents produits soient
adoptés par consensus. Ces documents rappelleront les normes consensuelles
existantes, dans toute la mesure du possible. Si ces normes n’existent pas
encore, le Comité pourra décider qu’elles sont nécessaires et collaborer
avec les organismes compétents responsables de leur élaboration ou mettre
sur pied un groupe de travail dans le cadre du HIP pour mettre au point les
normes nécessaires.
Le Comité interagira avec le conseil d’administration dans le cadre de
l’élaboration d’un plan de travail annuel, qui fera état des objectifs, du
budget et des exigences à respecter pour l’adhésion. Il se mettra
officiellement en rapport avec le Comité de recherche et de développement
et lui fera connaître les lacunes que ce dernier devra corriger dans le
domaine de la recherche.
Le Comité sera habileté à mettre sur pied, périodiquement et selon les
besoins, des groupes de travail et des sous-comités.
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Le Comité
comprendra de cinq à dix membres et mettra sur pied un autre groupe
d’experts techniques, auquel il pourra faire appel pour participer à l’élaboration
des documents liés à ses compétences. Il pourra travailler avec ces experts
techniques en dehors du cadre de ses activités ou dans des groupes de
travail pour accomplir certaines tâches dans un délai précis.
Les membres seront sélectionnés en fonction des compétences nécessaires
afin de remplir le mandat global du Comité, tout en tenant compte des
activités exposées dans le plan de travail.
Le président du conseil d’administration du HIP invitera des experts triés
sur le volet à siéger à ce comité pour une certaine durée (de trois ans),
sur la recommandation du Comité par l’entremise de son président.
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- Elia
Sterling, Theodor D. Sterling and Associates Ltd. (président) elia@sterlingiaq.com (604)
681-2701, poste 103
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